全国项目经理专业人士年度盛会

京东集团技术委员会PMO组研发项目经理段敬女士受邀为PMO评论主办的全国项目经理专业人士年度盛会——2024第四届中国项目经理大会演讲嘉宾，演讲议题为“项目经理如何组织高效的项目会议”。大会将于10月26-27日在北京举办，主题为：“站上项目之巅”，将特邀知名企业优秀PMO、项目经理来和大家交流企业项目经理人才培养体系建设，讲述站上项目之巅一路打怪升级的项目历练故事，分享项目经理从初级到高级的进阶智慧。敬请关注！

议题内容：

在项目管理过程中将开展如项目启动会议、项目开工会议、需求评审会议、方案评审会议、项目周会、项目汇报会、项目复盘会等多种形式会议。会议是组织及项目沟通和决策常用形式，如何组织高效的项目会议是项目经理必备的管理技能。

项目经理在组建会议需要确定开会目的和目标，选择合适会议的时间确保相关方能充分参与，收集会议所需要的材料和信息，把握会议相关方的角色立场及权利和利益。会议组织中掌控会议整体节奏保持会议整体氛围，同时利用引导技术使参会者积极发言、合理处理冲突并促进高质量决策，会后在规定时效内同步会议结论并跟进待办事项，进行会议闭环管理。

本议题将结合项目启动会、项目周会等场景进行深入剖析，同时总结项目经理组织会议能力模型。

嘉宾介绍：

段敬女士，京东集团技术委员会PMO组研发项目经理，拥有10多年的项目管理经验（京东7年项目管理），精通项目管理方法论，熟悉经营体管理指标体系和项目质量管理理论。熟练掌握项目全生命周期管理工作，擅长处理复杂跨多条线大型项目，尤其善于针对项目制定清晰的里程碑节奏，并分析识别出关键链路风险事项。

她具备丰富的PMO相关工作经验，包括战略拆解落地、项目价值交付流程体系搭建及系统化建设、组织团队变革、成本预算管控、研发效能监控和技术组织运营等工作；5年以上软件测试经验，了解自动化测试框架搭建。熟悉项目开发过程中产品、前后端以及测试团队工作全流程。

中国项目经理大会是全国项目经理专业人士年度盛会，旨在为各行业项目经理搭建交流经验互学互鉴的桥梁，致力于打造一个最懂项目经理、最受项目经理欢迎的高端会议平台，彰显项目经理价值助力项目经理成长。中国项目经理大会至今成功举办了三届。